最近有位做金属材料出口的朋友问我:“JingJing,我们在Samut Sakhon跟客户谈新一批钛材订单,对方突然提出要按‘上海金属市场’(SMM)发布的FOB中国港口价为基准调整结算价——这是什么操作?我们以前都是签死单价的。”

说实话,这个变化挺典型的。随着越来越多泰国中游制造企业与中国供应链深度绑定,他们也开始关注中国市场报价机制的变化。尤其像海绵钛这类工业原材料,上海金属市场(Shanghai Metals Market, SMM) 在2025年11月起新增了0级海绵钛FOB价格点发布,直接影响到中国出口企业的定价逻辑。

而Samut Sakhon作为泰国重要的工业重镇,聚集大量金属加工、机械制造和汽车零部件厂,对这类信息格外敏感。一旦对方在合同里写明“参考SMM每日更新的FOB China ports价格”,就意味着你的利润空间可能会被动态波动吞噬——如果你没提前设好调价机制的话。

合同里的“隐形变量”:当价格变成浮动项

过去我们谈合同,习惯“一口价+固定交期”。但现在,不少泰国买家开始引入更复杂的定价模型。比如最近看到的一份采购意向书草稿里写着:

“最终结算价 = SMM公布的当日0级海绵钛FOB Shanghai Port价格 × 汇率系数 ± 质量浮动溢价”

听起来很专业,但问题来了:谁负责查价?什么时候锁定价格?如果当天SMM没更新怎么办?

这些细节如果不写进合同附件,后期很容易扯皮。我问过几位长期在泰中贸易圈跑动的同行,他们的经验是:

必须明确三个关键节点

  1. 价格更新时间:例如“以北京时间每天上午11:00–11:30之间SMM官网发布的数据为准”
  2. 确认方式:是否需要双方邮件确认截图?还是默认自动生效?
  3. 异常处理机制:如遇战争、自然灾害等不可抗力导致SMM暂停报价,则采用前一个交易日价格或协商定价

这其实反映了泰国本地企业在风险管理上的进步。他们不再单纯压价,而是希望通过规则设计把市场波动成本转嫁出去。对我们来说,不能只盯着“能不能接单”,更要评估“这个模式我能不能控得住”。

法规虽未变,但执行尺度正在收紧

目前泰国《商业合同法》本身没有针对“浮动价格条款”的特殊规定,但在Samut Sakhon地区法院近年审理的几起纠纷案中,法官倾向于支持“事先明确约定计算方式”的一方。

也就是说,哪怕你口头答应过按SMM调价,只要合同没写清楚,对方临时反悔你也很难追责。反过来,如果你签了模糊条款,比如只写“根据市场价格调整”,那对方完全可以拿出SMM报告主张对自己有利的价格。

所以我的建议是:
👉 凡是涉及第三方机构发布的价格指数,一定要在合同中完整引用其方法论来源。可以这样写:

“本合同所称‘市场价格’特指Shanghai Metals Market (SMM) 官方网站(smm.cn)每日发布的《0-grade Sponge Titanium FOB Price Assessment》,发布时间为北京时间11:00–11:30。若该平台因不可抗力未发布,则顺延至最近一个有效报价日。”

这样既尊重了行业惯例,也给自己留了退路。

另外提醒一点:SMM在今年10月更新了其价格评估方法论,明确提出会进行至少28天公示期的外部咨询流程,重大变更不会突然执行。你可以定期查看他们的公告,判断未来是否会有计价单位或采样标准的调整——这对长期协议尤为重要。

雾霾之外的风险:环境政策如何间接影响履约

说到Samut Sakhon,还得提一个容易被忽略的背景——空气污染治理压力正在上升

根据泰国污染控制厅(Pollution Control Department, PCD)最新预警,未来一周包括Samut Sakhon在内的多个工业区将迎来持续性有害雾霾。这意味着:

🔸 工厂可能面临突击环保检查
🔸 物流运输受限(特别是高排放货车限行)
🔸 甚至部分企业会被要求阶段性减产

虽然这不是直接的“合同法规”,但它会影响你约定的交货周期和仓储安排。我在当地合作的一位物流顾问就说:“现在客户宁愿多付点钱,也要确保货物能在空气质量好转窗口期内完成清关出库。”

所以,在谈判时不妨主动提出:

  • 是否需要增加“不可抗力扩展条款”,把“极端天气导致政府强制停产”纳入免责范围?
  • 或者设置“弹性交付窗口期”,避免因短期封路造成违约?

这些看似细枝末节的补充,往往决定了项目最终能否平稳落地。

📚 FAQ:关于泰国合同谈判的三个高频问题

Q1:对方坚持用SMM价格做基准,我能拒绝吗?

当然可以,但这不是“拒不拒绝”的问题,而是“怎么接受才安全”的问题。

📌 建议步骤:

  1. 登录 SMM官网 查看其最新发布的《SMM Price Assessment Methodology》文件
  2. 确认该价格是否覆盖你所交易的产品规格(如0级 vs 工业级)
  3. 在合同中加入“适用范围限定”条款,例如:“仅适用于SMM公布的FOB main Chinese ports价格,不含其他附加费用”
  4. 设置价格波动上限,如“单次调价幅度不得超过±5%”

记住:你不一定要懂所有细节,但一定要知道去哪里查证,并让律师帮你把关键点固化下来。

Q2:怎么确认对方公司资质,避免遇到空壳公司?

在Samut Sakhon这类工业集中区,确实存在一些“项目型公司”——接完单就注销。建议走以下路径核实:

🔍 核查三步法:

  1. 查注册信息:通过泰国商务部下属的 DBD Data Warehouse系统 输入公司名称或税号
  2. 看实缴资本:重点关注“Paid-up Capital”金额,低于50万泰铢的需谨慎
  3. 实地验证:委托本地代理或使用Google Street View查看办公地址真实性

还可以要求对方提供:

  • 近两年审计报表(即使是非强制公开的企业)
  • 社保缴纳记录(证明员工规模)
  • 银行资信证明(Letter of Creditworthiness)

这些材料不一定能完全防骗,但能筛掉大部分皮包公司。

Q3:如果发生争议,是在泰国打官司还是仲裁?

这要根据合同约定来定,但现实中大多数中小企业会选择仲裁而非诉讼。

⚖️ 主要原因:

  • 泰国法院程序较长,一审通常耗时1–2年
  • 外国人出庭语言障碍大,且需公证翻译
  • 判决执行仍依赖对方配合

相比之下,推荐选择:

  • 泰国仲裁协会(Thai Arbitration Institute, TAI)
  • 或国际商会(ICC)新加坡仲裁中心

✅ 关键要点清单:

  • 必须在合同中明确写明“争议提交XX机构仲裁”
  • 约定仲裁语言(建议英文)
  • 明确适用法律(可选泰国法或中国法,但需一致)
  • 注明裁决为终局,具有强制执行力

哪怕你现在觉得“不可能闹到那一步”,也要提前写好退出机制。毕竟做生意,最好的关系建立在最清晰的规则之上。

✅ 给跨境创业者的三条行动建议

  1. 别再签“简单合同”:哪怕是一笔小额订单,也要确保包含价格机制、交付条件、争议解决方式三大核心模块。可以用模板,但必须逐条审阅修改。

  2. 养成“双通道确认”习惯:重要沟通除了微信/邮件,最好再补一份正式函件(哪怕简短),注明“以此为准”,防止日后误解。

  3. 找个靠谱的本地协作伙伴:不需要全职律师,但可以固定一位熟悉工业区实务的会计或商务顾问,帮你快速响应突发情况。

我知道很多人刚去泰国做生意,总想着“先做成再说”。可现实是,越是急于成交,越容易在细节上吃亏。与其事后花十倍精力补救,不如一开始就慢一点、稳一点。

如果你也在Samut Sakhon谈项目,或者正为类似合同条款纠结,欢迎加我微信聊聊。微信号是 lvga2015,备注“泰国合同”我会优先通过。也可以拉你进我们的跨境创业交流群,里面有做金属、汽配、纺织的小伙伴,大家常一起分享踩坑经验和资源对接。

有时候,一句话提醒,就能帮你避开一场官司。

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